Rotterdam Marketing - stand up strategie en procesgeleiding

Hoe laveer je als citymarketingorganisatie in de dynamiek van overheid, een bruisend ontwikkelende stad, integraties en samenvoegingen, ondernemers in alle soorten en maten en relatie-opbouw en onderhoud in binnen- en buitenland? En hoe maak je daar vanuit je visie en werkend jaarplan op?

Voor het beantwoorden van die vragen had het MT precies 2 dagdelen. Dat doe je dus op zijn Rotterdams’: mouwen opstropen en knetterhard aan de slag. Aan ons de taak dat proces te smeden tot een resultaat.  De mensen en meningen een plek te geven, keuzes te begeleiden en het proces te geleiden en bewaken. Het was in de hoogste versnelling, maar het jaarplan lag op tijd bij de  stakeholders, over poetsen gesproken….